Todos os gestores inseridos no mercado atual sabem como a organização é fundamental para que tudo funcione bem. Também é de conhecimento geral como a agilidade nos processos representa um diferencial competitivo. Nesse cenário, aproveitar os benefícios do SCM é fundamental.
A sigla é referente ao Supply Chain Management, conceito que tem tudo a ver com gestão de negócios e logística. Neste texto, você vai entendê-lo melhor e conferir seis benefícios do SCM para uma importante etapa do processo produtivo: as compras. Continue a leitura para saber mais!
O conceito de Supply Chain Management
É provável que você já tenha ouvido falar em supply chain, mas vou retomar o conceito antes de nos aprofundarmos na discussão. Esse termo em inglês pode ser traduzido ao pé da letra como cadeia de suprimentos e se refere à totalidade dos processos envolvidos na comercialização de serviços e produtos.
A supply chain, portanto, envolve desde etapas iniciais, como a compra de insumos para a produção, às mais tardias, como a distribuição dos produtos ou entrega aos consumidores finais. É possível incluir, nesse ciclo, até mesmo atividades como o controle financeiro e o marketing.
Quando falamos em supply chain, é comum que estejamos falando, na verdade, sobre Supply Chain Management. O termo management significa gestão, gerenciamento, gerência ou administração. O SCM é, portanto, a gestão de cada etapa e da cadeia produtiva como um todo. Muitas vezes, essa gestão pode contar com o amparo de recursos tecnológicos que otimizam os processos — e, na verdade, ela deve contar com esses recursos.
Onde as compras entram?
A compra de insumos é uma das etapas iniciais e essenciais para a confecção e venda de produtos. Afinal, é a partir da matéria-prima que a mercadoria será produzida. Portanto, é de extrema importância ter uma boa gestão de compras — ou um bom Supply Chain Management aplicado à etapa de compras.
6 benefícios do SCM para as compras
Você já sabe que o SCM é importante para a compra de matéria-prima e afins. Agora, que tal nos aprofundarmos nas vantagens de contar com ele na sua gestão? Confira, a seguir, as principais!
1. Redução de custos
Um bom gerenciamento das compras de suprimentos é fundamental para evitar despesas desnecessárias e garantir um saldo mais positivo no final das contas. Em especial com a ajuda de recursos tecnológicos, é possível fazer um gerenciamento de estoque muito mais eficaz e garantir a compra do que é necessário no momento certo.
O Supply Chain Management contribui com o setor de compras, por exemplo, no sentido de evitar a perda de insumos por deixá-los guardados por um tempo excessivo — o que representa um desperdício. Ele também tem o papel de evitar a falta de matéria-prima, o que atrasa a produção e pode fazer com que a empresa deixe de obter lucros.
2. Maior precisão
Uma boa gestão de compras, aliada ao uso de recursos tecnológicos, garante previsões muito mais precisas em relação à disponibilidade de estoque e à necessidade de reposição. Existem períodos em que há uma demanda maior ou menor por determinados produtos.
Com uma boa análise de dados, é possível prever esses períodos e ajustar as compras de insumos de acordo com o que está por vir. Também é possível coletar informações significativas sobre o mercado, os fornecedores e outros aspectos. A tomada de decisões, portanto, se torna muito mais precisa e eficiente.
3. Inovação
Inovar constantemente é uma das melhores formas de se manter relevante no mercado e ter destaque em meio à concorrência, que também busca formas de inovar. A conjuntura comercial da atualidade é marcada por transformações constantes, e os consumidores têm se adaptado e até mesmo ditado muitas dessas mudanças.
O SCM é uma forma de garantir essa inovação em diversos setores, inclusive na parte de compras. A partir dos dados disponíveis, é possível identificar e até mesmo lançar tendências, adaptando as compras corporativas de acordo com elas.
4. Otimização de tempo
Uma boa gestão da cadeia de suprimentos permite otimizar o tempo e, consequentemente, aumentar a produtividade. Isso também se aplica à etapa de compras: com um bom gerenciamento de estoque e o auxílio da automatização e da análise de dados para obter informações mais precisas, a etapa de compras pode ser otimizada, de modo que se torna mais eficaz e, simultaneamente, ocupa menos tempo.
5. Integração dos setores
O Supply Chain Management é um sistema integrado que possibilita a troca de dados e a comunicação entre diferentes setores e etapas da cadeia produtiva. Portanto, o setor de planejamento pode trocar informações com o de compras, que pode trocar informações com a parte responsável pela produção em si — e assim por diante. Dessa forma, toda a supply chain funciona muito melhor.
6. Aumento no potencial competitivo
O crescimento na qualidade dos produtos e serviços, a redução dos custos da produção e todos os outros benefícios proporcionados pelo SCM para as compras e outras etapas resultam em um maior destaque para a empresa no mercado.
Dessa forma, ela tem a oportunidade de superar a concorrência, pois toda a otimização alcançada cria diferenciais competitivos importantes.
A Comlink como facilitadora da gestão de compras
Ter um bom Supply Chain Management implica, necessariamente, em contar com boas soluções de SCM. Para garantir o sucesso das estratégias e da cadeia produtiva como um todo, é importante que essas soluções venham de uma empresa que seja referência na área, como a Comlink.
Com uma experiência de mais de 20 anos no mercado, a empresa oferece uma plataforma eletrônica completa e avançada para facilitar as negociações entre empresas fornecedoras e compradoras. A Comlink, portanto, traz soluções com o objetivo de integrar e otimizar as relações comerciais de compra e venda da sua empresa.
Ao contar com os benefícios do SCM e das soluções disponíveis para sua cadeia de suprimentos, você fortalece seu setor de compras e otimiza o gerenciamento de estoque. Por consequência, otimiza todo o restante da supply chain, bem como os seus resultados.
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